三年で一巡?2

組織再編が頻繁に行われ、組織の統合・分割によって部署名(部門名)も部署数(部門数)も頻繁に変わる場合、「3年で1巡」も訳が分からなくなる。

審査員が苦労するときはコンサルも苦労する。

.*.

出来るだけ上位の部門名で計画する。下位の部門はサンプリングして代表させる。下位の部門は何時もくっ付いたり離れたりしているので、主要ないくつかをカバーさせるだけで十分とする。

って、これはノウハウ?。どこかのルール?。それともルール違反?。

<必ずお読みください>

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2004/04/01

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