規格どおりにやるとグッドポイントって変じゃないですか。規格どおりにやっている組織が少ないのですか。好きじゃないんだグッドポイントって。お前に言われたくない。何ですか、規格適合性にもレベルがあるんですか。もしあるなら示して欲しいね。そうしたら達成度評価が出来る。気分でグッドポイントなんて言わないで欲しい。
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訓練及び実地を通してPDCAが回って継続的に改善されたらグッドポイントでもいいかな。去年と同じ今年かやらない、毎年やることが変わる、そういう手合いが多い中では当然かもしれない。
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ポイント制にしてみましょう。
- 事業継続やりますと何処かに書いてあれば1点。
- 事業継続管理の担当者や体制を決めていれば1点。
- リスクケーススタディがあれば1点。
- BCP策定対象を決めていれば1点。
- BCPが策定されていたら1点。
- レビューがされていれば1点。
- BCPのサブセットでも訓練していたら1点。
- フルセットなら更に1点。
- 訓練の目標と実績が記録されていたら1点。
- 課題が抽出されていたら1点。
- トップマネジメントに報告されていたら1点。
- 課題に基づいてBCPの見直しがあれば1点。
- 見直し結果がリスクアセスメントにも反映されていたら1点。
- BCPのケースが昨年より増えていたら1点。
- 全社のリスク管理体制の中に位置づいていたら1点。
- ビジネスパートナーや地域と一緒にやっていたら1点。
書き出すとキリが無い。10点以下でグッドポイントは有り得ないでしょう？
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