力量の定義
「力量」とは、・・・・・能力。期待役割を遂行する能力。
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「力量の明確化」とは、・・・・・期待役割の明確化、及び期待役割遂行に必要な人的要件の明確化。
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「力量を判断する物差し」とは、・・・・・チェックリスト/チェックシート。予見ベース、実績ベース。
- ISMS一般教育受講（社外専門組織、社内講習）（回数、日数、年数）
- ISMS内部監査コース受講（社外専門組織、社内講習）
- ISMS審査員コース受講（社外専門組織）
- 内部監査員実績（回数、日数、年数）
- 内部監査責任者実績（回数、日数、年数）
- ISMS事務局実績
- ISMS管理責任者実績
- 部門ISMS推進員実績
- 部門IT管理実績（部門PC,部門サーバー管理）
- 全社IT管理実績
- IT関連業務実績（IT関連の開発・サポート技術）（分野・年数）
- 過失など自己責任のインシデント経験
- ５S（クリアデスク等）実施程度
- リスクアセスメント経験（資産台帳、資産価値評価、脅威脆弱性評価、リスク値評価）
- 誓約書（署名）
- 入門コース（提要範囲への受け入れ時教育）
- 教育実施経験（対象、回数、日数、年数、テキスト開発）
- 事業継続計画の策定、訓練管理の経験（回数）
- リスク対応計画の策定、実施の経験（件数）
- ISMS関連規定の新規策定・改定の経験
- ISMS関連改善提案（件数）
- マネジャー職経験（年数）
- その他
だらだらと書き並べた。設定する役割と求める経験の程度を決めてチェックリストを作ります。
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